The recent GBC '98 conference presented the results of a two-year process of developing and testing a new approach to the performance assessment of buildings. The international process is continuing, but in many jurisdictions, including Canada, there is a desire to test the implementation of a system, one that includes ratings and labelling as well as performance assessments. This paper attempts to outline some of the factors that are seen by Natural Resources Canada (NRCan) as relevant to the need, market potential and barriers to such a system. The roles of various actors are considered including industry and government organizations, investors, utilities, building information centres, standards organizations, performance assessors, building owners and operators, tenants. La conférence GBC 98 a récemment présenté les résultats d'un exercice qui s'est déroulé sur deux ans et qui était consacré a l'élaboration et au test d'une nouvelle méthode d'évaluation des performances des bâtiments. Ce projet se poursuit à l'échelon international mais de nombreux états, notamment le Canada, souhaitent faire l'essai d'un systéme qui intégrerait des notations et des classements ainsi que des évaluations de performances. Cet article tente de mettre en lumière quelques-uns des facteurs que le ministère canadien des ressources naturelles (NRCan) a jugés pertinents par rapport aux besoins, au marché potentiel et aux obstacles qui se dresseraient devant un tel système. L'article examine le rôle des divers acteurs, y compris l'industrie et les organisations officielles, les investisseurs, les services publics, les centres d'information sur le bâtiment, les organisations de normalisation, les évaluateurs de performances, les propriétaires et les exploitants de bâtiments, les locataires.