Tighter Bonds? Customer-Supplier Linkages in Semiconductors

Abstract

ANGEL D. P. (1994) Tighter bonds? Customer-supplier linkages in semiconductors, Reg. Studies 28, 187–200. This paper examines changing linkage relations between high technology firms and their semiconductor suppliers. In an effort to improve manufacturing performance and accelerate the pace of technology development, high technology firms are establishing closer ties with semiconductor suppliers. To date, the restructuring of supplier relations has focused primarily upon increasing the flow of information among firms; stronger forms of collaboration, such as the co-development of manufacturing and technological capability, are less common. The locational effects of tight supplier linkages are weaker than anticipated, differing markedly from the intensified regionalization of manufacturing associated with just-in-time production in the automobile industry. ANGEL D. P. (1994) S'agit-il des liens plus étroits? Les relations client-fournisseur dans l'industrie des semi-conducteurs, Reg. Studies 28, 187–200. Cet article cherche á examiner l'évolution des relations entre les secteurs de pointe et leurs fournisseurs de semi-conducteurs. Afin d'améliorer leur performance et pour accélérer le progres technologique, les secteurs de pointe créent des liens plus étroits avec les fournisseurs de semi-conducteurs. Jusqu'ici la restructuration des relations avec les fournisseurs a porté essentiellement sur l'augmentation des flux d'information inter-entreprises; des collaborations plus fortes, telles que le développement en partenariat des capacités manufacturi-ére et technologique, s'avérent moins communes. Les effets géographiques des liens plus étroits sont plus faibles que l'on n'aurait pu prévoir, se distinguant sensiblement d'une régionalisation plus intensive de la fabrication associée au mode de production ‘juste á temps’ dans l'industrie automobile. ANGEL D. P. (1994) Engere Bande? Kunden-Lieferanten-verknöpfungen bei Halbleitern, Reg. Studies 28, 187–200. Dieser Aufsatz untersucht Verknöpfungesbeziehungen zwischen Hochtechnologiefirmen und ihren Halbleiterlie-feranten. Bemöht, der Produktionsleistung zu erhöhen, und das Tempo der technologischen Entwicklung zu beschleunigen, stellen Hochtechnologiefirmen engere Beziehungen zu Halbleiterlieferanten her. Bisher hatte die Umstrukturierung der Beziehungen zu Lieferanten sich in erster Linie auf vermehrten Informationsaustausch unter Firmen beschränkt; engere Formen der Zusammenarbeit, wie die gemeinsame Entwicklung der technologischen und Produktionsfähigkeit, kommen seltener vor. Die standört-liche Auswirkungen engerer Verbindungen zu Lieferanten sind schwächer als angenommen, und weichen sehr von der verstärkten Regionaliserung der Fertigung ab, die man von der Just-in-time-Herstellung in der Automobilindu-strie gewöhnt ist.